为进一步筑牢安全生产防线，深刻汲取近期山西一煤矿瓦斯爆炸事故教训，并进一步推进安全环保管理创新，在集团公司王林成副总裁亲自组织下，集团公司安委会于5月26日下午在集团公司洗煤厂会议室，召开了集团公司2026年“安全生产月”部署会议。集团公司安环办全体人员和各单位及子公司21名安全环保管理人员参加了会议。
会议在集团公司安委办陈英华副主任主持下，全体与会人员共同背诵了海明人精神，首先通报了近期山西一煤矿瓦斯爆炸事故。事故以血的教训警示全体人员：安全生产容不得半点形式主义，隐患排查来不得丝毫麻痹大意。
警示教育之后，学习传达了集团公司安环委关于印发《安环办安全环保创新管理实施方案》的通知。方案以制度创新、机制创新、技术创新、模式创新为抓手，明确提出构建全员、全过程、全方位、全时段的安全环保管控体系，推动安全环保管理从“被动应对”向“主动预防”、从“事后处置”向“源头管控”转变，创新带动各单位系统提升安全环保管理效能。
随后会议对2026年“安全生产月”活动作出全面部署。今年6月是第25个全国“安全生产月”，主题为“人人讲安全、个个会应急——排查整治风险隐患”。会议要求各单位切实提高政治站位，主要负责人亲自研究部署，围绕主题开展覆盖全区域、全环节的风险隐患排查整治行动；要实施清单化精准排查，聚焦煤尘涉爆、焊接切割、登高作业、消防安全等重点领域，建立隐患台账，实行销号闭环管理；要深化内部报告奖励机制，做到“小隐患小奖、大隐患重奖”，激发全员参与安全管理的积极性；要开展“安全红黑榜”曝光活动，对反复出现的“三违”行为列入“黑榜”警示，对管理规范、创新成效显著的单位和个人列入“红榜”表扬。
针对各地极端天气频发的严峻形势，会议还部署了防汛和极端天气防范应对工作，要求各单位聚焦厂区低洼地带、排水系统、仓储库房、电力电气设备、建筑物及闲置房屋等重点部位，开展精细化拉网排查，彻底清理排水管网，加固松动边坡和围挡，严查库房防水防渗；要求密切关注气象预警，强降雨期间提前停止露天作业，大风天气停止户外高空及吊装作业；要求保障部门足额储备防汛物资，确保关键时刻拿得出、用得上，以“宁可十防九空，不可失防万一”的态度确保平安度汛。
最后，集团公司王林成副总裁对会议进行了总结，同时从三个方面对全体安全环保管理人员提出殷切期望：一是要做政治的明白人，在当前全国安全隐患大排查的严峻形势下，绝不能有半点糊涂，必须保持清醒头脑；二是要做公司的忠诚人，用忠心支配灵魂，在忠于职守上彰显对海明公司不变的忠诚；三是要做履职的担当人，用智慧和汗水让本单位领导重视安全环保，让员工懂得规矩、守住规矩、履职担责，把安全环保管理队伍打造成让集团公司最放心的团队，用万无一失的安全环保管理成效守护“海明品牌”。
(责任编辑：海明联合能源集团有限公司)
